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关系事业-只要不是真正做事业的、对人负责的、有能力和责任心的-搞笑版新闻联播

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能夠在深圳打拚成功,並擁有了自己的工廠,確實一件不容易的事。能夠在致富以後想起老家的人,也是吃水不忘挖井人的體現,是對老鄉有感情的表現,更是為人忠厚質樸的表現。

老家的人好不好用?當然好用,但一定是能用的人,管用的人,能幹的人,品行好的人,是對別人有責任心的,而不是凡是「老家」的人,都要用,都認為是好的。當今世界,不只是熟人社會,更是能人社會、信用社會、責任社會。只有那些有責任心、講信用、用擔當的人,才能成為有用的人,才能進入到好單位、重要單位、重要崗位。

(非特別標註,文章皆為譚浩俊原創)

【原創】自己打拚出來的工廠,能把老家人都拉進來做管理人員嗎?

要知道,打拚出一家企業來很不容易。就算是小企業,也是艱苦打拚,不知費了多少心血才得到了這個小天地。如果因為自己用人失誤,而使得企業出現問題,那真的是對不起自己,也對不起家人,更對不起這份事業。

但是,作為一個企業的創始人、負責人,考慮老家的人是可以的,但決不能完全帶着感情因素去做這件事。因為,如果這樣做了,最終會帶來許多新的問題,引發許多新的矛盾,產生許多新的意想不到的事。

筆者曾經到浙江做過多次調研,從上世紀九十年代開始,相當一部分浙江企業就開始清理企業中的家人、親戚和朋友了。包括與其一起打拚的,也在清理。為什麼?原因就在於,這些與老闆有關係的人,在企業的正向作用越來越小,負向作用越來越大。因為,他們居功自傲了,他們把關係用到工作上了,他們自以為是了。因此,高薪聘請來的職業經理人說話沒用,不好好工作的親戚朋友對別人指手畫腳,有的乾脆不幹活也要拿高薪。結果,很多能幹的人,都被親戚朋友趕走了,留下的全是給親戚朋友拉關係、有不正當利益行為的人。面對這樣的情況,老闆們只能痛下殺手,拿出一大筆錢來,將親戚朋友全部遣散,讓他們自謀生路。

所以,老家的人來,在起步時確實會好一點,能夠讓自己放心一點。一旦時間長了,只要不是真正做事業的、對人負責的、有能力和責任心的,他們有可能會變成老油子,會產生越來越多的負作用。最好的辦法,還是公開招聘,包括老家的人在內,有能力就參加應聘,沒有能力,決不開後門。

近日,有人在網上提出一個問題,自己在深圳打拚了十年,終於有了自己的工廠,想把過去老家的人弄來當管理,不知道這樣做對不對,是不是可行。否則,應當怎麼辦。

這,才能讓企業長久。本文首發於微信公眾號:譚浩俊。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

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